ISO22000管理体系认证的流程

前期准备：管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定ISO22000内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录现场：了解贵公司质量管理的基本状况。

深圳市睿鼎企业管理咨询有限公司是一家从事管理体系认证咨询、产品认证咨询、产品检测、工厂审核、综合管理咨询服务等。公司成立以来已为多的客户提供了系列的管理咨询服务。是目前的管理顾问之一。
顾问师有着丰富的经验及行业阅历，高的效率针对不同企业的要求建立可行的适用解决方案。
从事：COC/CSR/SR社会责任验厂；ESCP、BSCI、WRAP、SA8000、Sedex-Smeta、ETI、C-TPAT、ISO9000、ISO14001、ISO45001、ISO13485、IATF16949、TL9000、BRC、IFS、ISO22000、ROSH、QC080000、GMPC、GMP、REACH、ISO/IEC17025、FSC、CCC，CE、FCC和十环等认证辅导服务；另外提供诸如企业战略、流程、组织管理、绩效、薪酬、精益生产、企业生产管理、人力资源管理等系列管理培训。